Una positiva reuni\u00f3n informativa y de trabajo se llev\u00f3 a cabo entre ejecutivos de Empresa Portuaria Valpara\u00edso (EPV), la filial chilena de la multinacional Nestl\u00e9, la agencia de aduana Philip Hardy y la empresa Perrot, con foco en el funcionamiento del Puerto Valpara\u00edso, sus iniciativas de desarrollo y herramientas tecnol\u00f3gicas orientadas a promover la eficiencia.<\/p>\n
La cita estuvo encabezada por Gonzalo Davagnino, gerente general de EPV, quien realiz\u00f3 una extensa presentaci\u00f3n acerca de los proyectos del Plan de Desarrollo que promueve la empresa portuaria para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, acentuando en la necesidad de poder concretar iniciativas que permitan incrementar la eficiencia de la cadena log\u00edstica.<\/p>\n
Posteriormente, el jefe de Proyectos Log\u00edsticos de EPV, Gerardo Lazcano, expuso sobre las distintas herramientas con las cuales la empresa hoy promueve la eficiencia del sistema portuario encabezado por los concesionarios de los terminales, entre ellas el Sistema Log\u00edstico de Informaci\u00f3n Portuaria, Silogport, y su Marketplace Logyka.<\/p>\n
En la oportunidad, adem\u00e1s, se identificaron futuras instancias de cooperaci\u00f3n mutua, considerando que Nestl\u00e9 Chile tiene en el Puerto Valpara\u00edso a una de las principales puertas de salida de sus productos fabricados en Chile hacia otras divisiones internacionales de la multinacional y otros mercados del mundo.<\/p>\n
\u201cEs sumamente importante, cuando uno trabaja en una cadena de valor, entender todos los componentes que hacen factible que seamos altamente eficientes y productivos, y para esto tenemos que entender a cada uno de los actores, cu\u00e1les son los proyectos de mejora, c\u00f3mo est\u00e1n enfrentando la realidad, la evoluci\u00f3n, los planteamientos estrat\u00e9gicos. Esta reuni\u00f3n con EPV ha sido muy importante porque hemos visto oportunidades de trabajo en conjunto, de c\u00f3mo hacerlo mejor, c\u00f3mo poder aprovechar desarrollos y eficiencias que ya est\u00e1n implementadas para integrarlas a nuestra cadena\u201d, explic\u00f3 Jaime Rojo, Gerente de Supply Chain de Nestl\u00e9 Chile.<\/p>\n
\u201cValpara\u00edso juega un rol fundamental para todo el pa\u00eds, y en particular para nosotros, por la ubicaci\u00f3n de muchas de nuestras f\u00e1bricas, juega un rol clave porque tiene cercan\u00eda con f\u00e1bricas exportadoras, y por tanto log\u00edsticamente es muy factible que nuestros movimientos salgan o entren por Valpara\u00edso\u201d, agreg\u00f3 el ejecutivo, se\u00f1alando que a futuro se sostendr\u00e1n otras reuniones de colaboraci\u00f3n con el puerto.<\/p>\n
Seg\u00fan Gonzalo Davagnino, la cita fue \u201cfundamental, porque pudimos conversar en forma directa con ellos, con sus proveedores, sobre cu\u00e1les son los requerimientos que tienen del Puerto Valpara\u00edso, qu\u00e9 esperan y qu\u00e9 debemos ir mejorando. El hecho de que esta empresa transnacional opere a trav\u00e9s de Valpara\u00edso, y se den el tiempo para revisar y discutir temas que para ellos son fundamentales en su gesti\u00f3n propia, sin duda que es relevante, trabajar en ello y prestarle soluciones a esas necesidades\u201d, afirm\u00f3 el ejecutivo, quien agreg\u00f3 que adem\u00e1s de los servicios portuarios, tambi\u00e9n es importante entregarle a firmas como Nestl\u00e9 \u201cservicios de apoyo a la informaci\u00f3n, tecnolog\u00eda y servicios fuera del puerto, donde nosotros a trav\u00e9s de Silogport podemos marcar una diferencia como puerto en la regi\u00f3n\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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