35 p\u00e1ginas componen la exhaustiva investigaci\u00f3n acad\u00e9mica desarrollada por la Universidad San Sebasti\u00e1n, para analizar el desarrollo socioecon\u00f3mico de Coronel desde mediados de los 90. En el documento, presentado esta semana, los acad\u00e9micos de la facultad de Ingenier\u00eda Civil y del Instituto de Historia de la universidad penquista relacionaron la actividad portuaria a un proceso de repunte socioecon\u00f3mico vivido en la comuna luego del cierre de los yacimientos carbon\u00edferos.<\/p>\n
La investigaci\u00f3n reuni\u00f3 a seis acad\u00e9micos de las ciencias hist\u00f3ricas, econ\u00f3micas y sociales para dar una mirada interdisciplinaria al proceso de transformaci\u00f3n productiva de la zona, resultados que se plasman en el trabajo titulado \u201c1996-2017. De comuna minera a ciudad portuaria\u201d. Una de sus conclusiones sostiene que la instalaci\u00f3n portuaria \u201cse convirti\u00f3 en uno de los motores de cambio en la zona, y esto fue posible en raz\u00f3n de un ambiente econ\u00f3mico y pol\u00edtico favorable a la iniciativa privada\u201d.<\/p>\n
Cristian Medina, historiador e investigador del proyecto, agreg\u00f3 que el impulso p\u00fablico a la inversi\u00f3n privada a mediados de los 90, permiti\u00f3 la instalaci\u00f3n de Puerto Coronel en 1996. Ello \u201ctransform\u00f3 gradualmente pero en forma muy persistente a Coronel en una ciudad portuaria, y hoy es el principal puerto de la regi\u00f3n y mira con mucho optimismo el futuro. Ese cambio es muy notable seg\u00fan lo que podemos ver en el libro\u201d. Agreg\u00f3 que \u201ces un cambio gradual y perceptible que permite que las nuevas generaciones miren su pertenencia a Coronel de una manera distinta\u201d, como protagonistas de nuevas oportunidades y desaf\u00edos.<\/p>\n
Precisamente uno de los factores en que el estudio reconoce mayores avances es en formaci\u00f3n de capital humano para el trabajo portuario, junto con la activaci\u00f3n de una cadena de valor local que genera empleo directo e indirecto para 4.500 personas.<\/p>\n
Javier Anwandter, gerente general de Puerto Coronel, valor\u00f3 el trabajo acad\u00e9mico porque entrega \u201cuna buena herramienta para comprender lo que ha hecho Puerto Coronel, no solamente para nosotros sino tambi\u00e9n para la comunidad\u201d. Respecto al efecto dinamizador reconocido por el estudio, record\u00f3 que \u201ccuando Puerto Coronel se instala en la comuna hab\u00eda muy pocas actividades asociadas a la log\u00edstica portuaria, y eso ha generado oportunidades para muchos nuevos emprendimientos\u201d. Ello contribuy\u00f3 a activar el proceso de inversi\u00f3n y renovaci\u00f3n que analiza la estudio.<\/p>\n
A la presentaci\u00f3n del trabajo asistieron acad\u00e9micos de la Universidad San Sebasti\u00e1n, autoridades, dirigentes vecinales de Coronel, estudiantes, adem\u00e1s ejecutivos y trabajadores de Puerto Coronel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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