Un estudio pionero sobre innovaci\u00f3n en Latinoam\u00e9rica denominado \u201cGrandes empresas + start ups = nuevos modelos de innovaci\u00f3n. Tendencias y desaf\u00edos en Am\u00e9rica Latina\u201d, desarrollado por el Programa Desarrollo Emprendedor (Prodem) en conjunto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), destac\u00f3 al Puerto de Valpara\u00edso -a trav\u00e9s de EPV- como el \u00fanico puerto en Latinoam\u00e9rica vinculado con startups debido a los programas de innovaci\u00f3n abierta que ha llevado a cabo.<\/p>\n
La investigaci\u00f3n se centr\u00f3 en levantar evidencia sobre Corporate Venturing, un nuevo modelo de innovaci\u00f3n que engloba los esfuerzos internos de las compa\u00f1\u00edas por innovar, adem\u00e1s del trabajo que desarrollan en programas de innovaci\u00f3n abierta como inversi\u00f3n en startups, aceleraci\u00f3n e incubaci\u00f3n, entre otros.<\/p>\n
El estudio mostr\u00f3 que en los \u00faltimos a\u00f1os se han levantado 183 programas de innovaci\u00f3n liderados por 155 empresas (entre ellas 12 de las 89 firmas m\u00e1s grandes del continente), los cuales se han relacionado con m\u00e1s de dos mil startups latinoamericanos mediante el Corporate Venturing.<\/p>\n
En la investigaci\u00f3n se destaca la posici\u00f3n avanzada que est\u00e1 adoptando Chile, que a nivel continental s\u00f3lo es superado por Brasil en t\u00e9rminos de empresas y organismos relacionados con la materia. En t\u00e9rminos concretos, nuestro pa\u00eds destaca con cuatro corporaciones vigentes que apoyan startups y 28 empresas de distintos \u00e1mbitos que han desarrollado experiencias de innovaci\u00f3n abierta, entre ellas Banco Estado, Codelco, Entel, Telef\u00f3nica y Puerto Valpara\u00edso, siendo \u00e9ste el \u00fanico puerto de todo el continente.<\/p>\n
Gonzalo Davagnino, gerente general de Empresa Portuaria Valpara\u00edso, indica que \u201cyo creo que esto es un m\u00e9rito; el concepto de la globalizaci\u00f3n 4.0, lo que viene y c\u00f3mo las empresas portuarias ya no son s\u00f3lo un lugar de transferencia, sino de todo lo que ocurre, la competencia y la eficiencia, est\u00e1 dado por toda la cadena log\u00edstica portuaria, desde el puerto hasta el lugar de consumo. En esto Puerto Valpara\u00edso ha sido tremendamente eficiente, ha andado muy r\u00e1pido en los temas de innovaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
El ejecutivo destaca que el hecho de que \u201cnos incorporen dentro de las empresas que estamos avanzando en t\u00e9rminos de innovaci\u00f3n, el \u00fanico puerto latinoamericano, sin duda nos llena de orgullo, nos da una alegr\u00eda muy grande porque yo creo que EPV ha tomado dentro de sus pilares de desarrollo la innovaci\u00f3n, y esto va a permitir tener a los ejecutivos de la empresa portuaria, a los distintos actores de la comunidad log\u00edstico-portuaria y a las universidades pensando en c\u00f3mo vamos innovando y vamos haciendo mejor este puerto\u201d.<\/p>\n
Seg\u00fan se\u00f1ala el documento, hasta la fecha se desconoc\u00eda el alcance e importancia real de las iniciativas corporativas de trabajo con startups en Latinoam\u00e9rica y para modificar esta situaci\u00f3n y obtener una panor\u00e1mica de la realidad regional se realiz\u00f3 un levantamiento de informaci\u00f3n en distintos pa\u00edses, analizando algunos casos de empresas con mayor profundidad.<\/p>\n
Adem\u00e1s, como se menciona en el estudio, es importante destacar que en los pa\u00edses de la OECD el recurso a esquemas de innovaci\u00f3n abierta es ya una clara tendencia entre las grandes compa\u00f1\u00edas, pues se dan cuenta que para poder mantenerse en la frontera de sus negocios requieren innovar de manera constante, y que para ello no pueden depender solamente de sus capacidades.<\/p>\n
\u201cLa aceleraci\u00f3n del proceso de cambio tecnol\u00f3gico provocado por la transformaci\u00f3n digital y la revoluci\u00f3n 4.0, ha generado nuevos est\u00edmulos para que las grandes empresas se interesen en trabajar con los emprendedores. Y la novedad es que ya no se trata solamente de un fen\u00f3meno que alcanza a las grandes compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas, sino que impacta, adem\u00e1s, en aquellas otras que operan en sectores tradicionales como la banca, las compa\u00f1\u00edas de seguro, la industria automotriz o la de alimentos, por dar algunos ejemplos\u201d, indica la investigaci\u00f3n.<\/p>\n
INNOVACI\u00d3N ABIERTA EN EL PUERTO<\/p>\n
Desde el a\u00f1o 2016 Puerto Valpara\u00edso form\u00f3 una alianza con la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica de Valpara\u00edso (PUCV), a trav\u00e9s del Hub Global, con el fin de desarrollar un programa de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n que le permiti\u00f3 fortalecer sus capacidades en el \u00e1mbito del fomento y desarrollo de proyectos, el emprendimiento en el campo log\u00edstico portuario y desarrollo urbano de Valpara\u00edso.<\/p>\n
Esto marc\u00f3 una hoja de ruta en la gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n y le entreg\u00f3 un renovado car\u00e1cter a uno de los sellos distintivos de EPV.<\/p>\n
En el a\u00f1o 2017 se desarroll\u00f3 la primera convocatoria de Innovaci\u00f3n Abierta para el ecosistema en las \u00e1reas de Log\u00edstica y transporte, Organizaci\u00f3n interna y Vinculaci\u00f3n con la comunidad. En esta\u00a0 oportunidad fueron 40 propuestas que entregaron soluciones tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n
En el a\u00f1o 2018 la Empresa Portuaria Valpara\u00edso fue reconocida como la \u201cEmpresa Innovadora del A\u00f1o\u201d en la Junta Anual de ASIVA.<\/p>\n
El mismo a\u00f1o, la EPV y la PUCV reafirmaron su compromiso impulsando una segunda convocatoria de Innovaci\u00f3n Abierta, esta vez con alcance continental, en el marco de la Convenci\u00f3n Anual de AAPA 2018. Con la participaci\u00f3n de Cartagena (Colombia), Buenos Aires (Argentina), Montevideo (Uruguay) y el propio Valpara\u00edso, la iniciativa busc\u00f3 promover la participaci\u00f3n de la comunidad de emprendedores para el desarrollo de soluciones innovadoras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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