{"id":36681,"date":"2022-05-02T16:39:13","date_gmt":"2022-05-02T16:39:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/?p=36681"},"modified":"2022-05-02T16:39:13","modified_gmt":"2022-05-02T16:39:13","slug":"epv-publico-su-memoria-anual-2021-con-enfasis-en-el-dialogo-con-la-ciudad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/epv-publico-su-memoria-anual-2021-con-enfasis-en-el-dialogo-con-la-ciudad\/","title":{"rendered":"EPV public\u00f3 su Memoria Anual 2021 con \u00e9nfasis en el dialogo con la ciudad"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Puerto Valpara\u00edso envi\u00f3 documento que recopila la gesti\u00f3n realizada durante el a\u00f1o anterior a la Comisi\u00f3n para el Mercado Financiero (CMF). <\/em><\/strong><\/p>\n<p>Con un resumen de lo realizado durante el a\u00f1o 2021, Empresa Portuaria Valpara\u00edso public\u00f3 su Memoria Corporativa en la que dio cuenta de la gesti\u00f3n en materia portuaria, comunitaria y financiera, poniendo especial \u00e9nfasis en el dialogo con la ciudad y con sus diferentes p\u00fablicos.<\/p>\n<p>El documento, que se encuentra disponible de manera p\u00fablica en el sitio web corporativo, <a href=\"https:\/\/www.puertovalparaiso.cl\/memorias\">https:\/\/www.puertovalparaiso.cl\/memorias<\/a>, \u00a0tiene como fin dar cuenta de manera transparente de la gesti\u00f3n de Empresa Portuaria Valpara\u00edso, reforzando su car\u00e1cter de empresa p\u00fablica.<\/p>\n<p>La Memoria Corporativa 2021, fue enviada a la <em>Comisi\u00f3n para el Mercado Financiero <\/em>y contiene informaci\u00f3n acerca de la Empresa y su gesti\u00f3n; Gobierno Corporativo y mesas de trabajo conformadas por colaboradores y colaboradoras. Adem\u00e1s, destaca la vinculaci\u00f3n con la ciudad, los principales hitos en materia log\u00edstica portuaria y los v\u00ednculos con actores del sistema y diversas instituciones que hacen de Puerto Valpara\u00edso, un puerto eficiente y competitivo y con un gran potencial de desarrollo.<\/p>\n<p>Juan Carlos Mu\u00f1oz, ministro de Transportes y Telecomunicaciones, se\u00f1al\u00f3 que \u201csi uno reconoce que el 90% del comercio exterior de nuestro pa\u00eds se realiza por v\u00eda mar\u00edtima, entonces entiende que empresas como EPV resultan clave para que Chile mantenga su posicionamiento como un actor estrat\u00e9gico hacia el Asia Pac\u00edfico\u201d.<\/p>\n<p>Agregando que \u201ccomo Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones valoramos profundamente el trabajo conjunto que hemos desarrollado durante las \u00faltimas d\u00e9cadas y tenemos plena confianza en la contribuci\u00f3n que los futuros proyectos realizar\u00e1n a la competitividad del pa\u00eds. Es muy importante que ese impulso al pa\u00eds en el tablero mundial permita, adem\u00e1s, mejorar la calidad de vida de millones de personas\u201d.<\/p>\n<p>Por su parte, Fernando Ram\u00edrez, presidente de Directorio de Empresa Portuaria Valpara\u00edso, en la carta publicada en el documento, destaca que \u201cal mirar lo realizado durante el 2021, podemos decir con orgullo, y cierta humildad, que ha sido un a\u00f1o que nos permiti\u00f3 concretar importantes logros que, a su vez, cimentan las bases de un mejor futuro para Puerto Valpara\u00edso, la actividad portuaria y nuestra ciudad puerto\u201d.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, indic\u00f3 que \u201cpusimos nuestros esfuerzos en crear un escenario positivo, alejados del conflicto, para concretar el crecimiento del puerto por medio de la ampliaci\u00f3n portuaria; asegurar la competitividad y sostenibilidad del Puerto de Valpara\u00edso; mejorar nuestros niveles de innovaci\u00f3n, productividad y eficiencia operacional; generar una nueva y virtuosa relaci\u00f3n con la ciudadan\u00eda, instituciones y autoridades locales; y profundizar el Gobierno Corporativo, la gesti\u00f3n eficiente de la empresa y el desarrollo organizacional\u201d.<\/p>\n<p>Asimismo, Franco Gandolfo, gerente general de EPV, realiza un recuento de los principales hitos del a\u00f1o 2021, destacando la licitaci\u00f3n del nuevo Sistema Log\u00edstico Portuario &#8211; SILOGPORT 2.0; la licitaci\u00f3n del Terminal 2 \u2013 Espig\u00f3n; la habilitaci\u00f3n del servicio de transferencia de carga v\u00eda f\u00e9rrea, que incluy\u00f3 la llegada del servicio Maersk al Terminal 1; Valpara\u00edso Dialoga, un proceso que ha permitido tener una conversaci\u00f3n con la ciudad y sus autoridades locales. Adem\u00e1s de dar cuenta de avances significativos en el \u00e1mbito interno, ya que implementaron importantes pr\u00e1cticas y mejoras en nuestro Gobierno Corporativo, mejoras en el modelo de gesti\u00f3n de personas y desarrollamos una nueva encuesta de clima organizacional.<\/p>\n<p>Respecto a la gesti\u00f3n, Gandolfo se\u00f1ala que \u201cla labor realizada el 2021, y en los a\u00f1os anteriores, constituyen los trazos del puerto que queremos proyectar y concretar. Hemos logrado importantes avances, tanto desde la perspectiva del sistema portuario Valpara\u00edso como desde la perspectiva de Empresa Portuaria Valpara\u00edso, lo que nos permite mirar hoy con optimismo el futuro de Valpara\u00edso. Un Valpara\u00edso con una actividad portuaria pujante, un desarrollo del borde costero acorde a las distintas vocaciones de la ciudad, y un Valpara\u00edso que navega firme hacia sus 500 a\u00f1os de vida, donde ciudad y puerto avanzan conjunta y arm\u00f3nicamente\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mar\u00edtimo Portuario Comunicaciones<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Puerto Valpara\u00edso envi\u00f3 documento que recopila la gesti\u00f3n realizada durante el a\u00f1o anterior a la Comisi\u00f3n para el Mercado Financiero (CMF). 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