{"id":39170,"date":"2022-12-05T20:56:25","date_gmt":"2022-12-05T20:56:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/?p=39170"},"modified":"2022-12-05T20:56:25","modified_gmt":"2022-12-05T20:56:25","slug":"comunidad-logistica-portuaria-coquimbo-cierra-exitosamente-su-segundo-ano-con-programa-red-proveedores-de-corfo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/comunidad-logistica-portuaria-coquimbo-cierra-exitosamente-su-segundo-ano-con-programa-red-proveedores-de-corfo\/","title":{"rendered":"Comunidad Log\u00edstica Portuaria Coquimbo cierra exitosamente su segundo a\u00f1o con programa Red Proveedores de Corfo"},"content":{"rendered":"<p class=\"v1MsoNormal\"><strong><i>Participaron 19 empresas, de las cuales siete son agr\u00edcolas de la regi\u00f3n de Coquimbo, nueve ligadas al rubro del transporte y las otras tres restantes son empresas transversales de la red log\u00edstica.<\/i><\/strong><\/p>\n<p class=\"v1MsoNormal\">Beneficios para m\u00faltiples actores de la red log\u00edstica y la implementaci\u00f3n de importantes mejoras en la eficiencia y competitividad del Puerto de Coquimbo han sido el resultado de estos dos \u00faltimos a\u00f1os en los que la Comunidad Log\u00edstica Portuaria Coquimbo (CLPC) ha sido parte del programa Red Proveedores de Corfo.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNormal\">En este periodo, la CLPC ha podido conseguir grandes avances en materia de sostenibilidad, por ejemplo, en temas como la medici\u00f3n de la huella de carbono de la fruta regional desde la producci\u00f3n hasta la llegada al mercado de destino. Tambi\u00e9n avances en transformaci\u00f3n digital con el objetivo de disminuir la documentaci\u00f3n f\u00edsica y capacitaci\u00f3n de trabajadores de sus empresas socias.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNormal\">En su segundo a\u00f1o de ejecuci\u00f3n, ha tenido un positivo impacto para los proveedores con 19 empresas que han sido parte de \u00e9l, entre ellas siete del rubro agr\u00edcola regional, nueve ligadas al rubro del transporte y otras tres restantes con servicios integrales de la red log\u00edstica.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNormal\">En total se concretaron 16 actividades junto a las organizaciones participantes, con un especial enfoque en temas de sustentabilidad econ\u00f3mica, medioambiental y social, y con el objetivo final de mejorar la eficiencia de la red log\u00edstica portuaria que lideran Puerto Coquimbo y Terminal Puerto Coquimbo (TPC).<\/p>\n<p class=\"v1MsoNormal\">Una de las metas principales del proyecto fue potenciar las exportaciones de fruta producida en la Regi\u00f3n de Coquimbo, incentivando medidas que colaboraran a aumentar los vol\u00famenes y especies de frutas embarcadas por el Puerto de Coquimbo.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNormal\">Asimismo, se busc\u00f3 mejorar el est\u00e1ndar de las empresas de transporte regional, conectando su oferta con la necesidad log\u00edstica de las empresas exportadoras e importadoras vinculadas al Puerto. Finalmente, tambi\u00e9n se inici\u00f3 la implementaci\u00f3n de un modelo de desarrollo de la cadena log\u00edstica portuaria local, mejorando la sustentabilidad de las operaciones de transferencia de carga.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNormal\"><b>ACCIONES<\/b><\/p>\n<p class=\"v1MsoNormal\">Para lograr esos objetivos, la CLPC impuls\u00f3 -en el marco del proyecto Corfo- una serie de acciones concretas, donde destac\u00f3 un estudio preliminar para evaluar la huella de carbono de toda la cadena log\u00edstica de la fruta, y hacer un comparativo con otros puertos de la macrozona central que hacen env\u00edos a Estados Unidos. Este an\u00e1lisis concluy\u00f3 que la fruta que se exporta por Puerto Coquimbo genera un 7% menos de huella de carbono.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNormal\">Otro esfuerzo ha estado puesto en el quiebre de la estacionalidad, activando una estrategia que permita dar continuidad a los env\u00edos frut\u00edcolas durante todo el a\u00f1o, de la mano de productos como los denominados \u00abc\u00edtricos de invierno\u00bb.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNormal\">Adem\u00e1s se impuls\u00f3 un mejoramiento del sistema inform\u00e1tico actual de la Asociaci\u00f3n Gremial de Due\u00f1os de Camiones de Coquimbo, entregado en el a\u00f1o 1 del proyecto, para avanzar en transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNormal\">En desarrollo tambi\u00e9n se cuenta un levantamiento en curso sobre mejoras para la log\u00edstica portuaria, mediante el cual se buscar\u00e1 entender el funcionamiento de los accesos portuarios, sus puntos cr\u00edticos -como atochamientos- y las medidas pertinentes de corto, mediano y largo plazo para su mejora.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNormal\">Tambi\u00e9n se han desarrollado acciones para potenciar la exportaci\u00f3n de fruta regional, levantamientos de procesos para avanzar en mejoras de las redes log\u00edsticas, plan de trabajo para empresas proveedoras en producci\u00f3n limpia, entre otras acciones.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNormal\">Finalmente, en el marco de la iniciativa de Corfo que impulsa la Comunidad Log\u00edstica Portuaria Coquimbo, se ha empujado un activo plan de promoci\u00f3n que ha permitido a la entidad dar a conocer su experiencia y desarrollo log\u00edstico en ferias y seminarios de la industria a nivel nacional, uno de ello fue Trans-Port.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNormal\">Aldo Signorelli, gerente general de la Empresa Portuaria de Coquimbo y quien preside la CLPC, destac\u00f3 el importante v\u00ednculo generado entre diversos actores, indicando que \u00abel trabajo desarrollado en estos dos a\u00f1os en alianza con Corfo, Asoex y las empresas relacionadas nos ha permitido generar importantes avances para la Comunidad Log\u00edstica, posicion\u00e1ndonos como una de las m\u00e1s relevantes a nivel nacional, manteniendo como objetivo el trabajo conjunto para el mejoramiento continuo de la eficiencia de nuestra red log\u00edstica\u00bb.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNormal\">\u00abEl desarrollo de la cadena de producci\u00f3n, por medio de la disminuci\u00f3n de la huella de carbono y el aumento de la competitividad en la gesti\u00f3n comercial, constituyen para Corfo un avance relevante en materia de sostenibilidad. Asimismo, la asociatividad en el encadenamiento productivo est\u00e1 generando sinergias de las cuales la producci\u00f3n local se potencia para ofertar en el exterior. Son estos cambios los que permiten optimizar los recursos f\u00edsicos del puerto y la infraestructura habilitante, conjugando la actividad portuaria con pol\u00edticas de desarrollo sostenible, econ\u00f3mico y social para nuestra regi\u00f3n\u00bb, se\u00f1al\u00f3 el Director Regional de Corfo, Andr\u00e9s Zurita.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNormal\">En tanto, Benita Mon\u00e1rdez, gerente de la CLPC, destac\u00f3 el valioso aporte que el proyecto Corfo ha tenido en la red log\u00edstica del Puerto de Coquimbo, explicando que \u00abeste es el reflejo de un trabajo mancomunado entre varios actores, cada uno importante desde su \u00e1rea de mayor conocimiento, para poder ir optimizando cada vez m\u00e1s los procedimientos de nuestra red log\u00edstica. El desaf\u00edo ahora es c\u00f3mo mantenemos y continuamos avanzando en estas iniciativas, para seguir estandarizando estos procesos y as\u00ed seguir aumentando nuestra eficiencia y competitividad, donde todos los participantes de la cadena log\u00edstica se vean beneficiados\u00bb, finaliz\u00f3.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mar\u00edtimo Portuario Comunicaciones<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Participaron 19 empresas, de las cuales siete son agr\u00edcolas de la regi\u00f3n de Coquimbo, nueve ligadas al rubro del transporte y las otras tres restantes son empresas transversales de la red log\u00edstica. 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