<\/p>\n
Enclave de D&C Group ha podido consolidar upgrade en su gesti\u00f3n, sumando nuevos clientes, renovando sus equipos y mejorando su infraestructura.<\/i><\/strong><\/p>\n Importantes avances en el mejoramiento de su infraestructura y equipamiento, el afianzamiento de su gesti\u00f3n comercial y de su seguridad, as\u00ed como la incorporaci\u00f3n de nuevos talentos a su equipo, son parte de los hitos que el Terminal Antofagasta de D&C Group ha logrado durante estos \u00faltimos meses.<\/p>\n El operador log\u00edstico que desarrolla sus actividades en el sector conocido como La Negra, y que recientemente complet\u00f3 una d\u00e9cada de presencia en la capital de la segunda regi\u00f3n, ha tenido una intensa actividad este 2023, la cual se ha traducido en logros relevantes:\u00a0la llegada de una decena de nuevos clientes, una ocupaci\u00f3n que bordea el 100% de sus espacios de almacenamiento de carga e ingresos que le han permitido cerrar los primeros ocho meses del a\u00f1o con cifras azules.<\/b><\/p>\n \u201cHasta hace algunos a\u00f1os este terminal estaba con bajos vol\u00famenes carga, con pocos clientes y tarifas poco competitivas. Se ha hecho un trabajo comercial y de gesti\u00f3n muy intenso, especialmente a partir de 2022, se han afianzado los equipos y se han cerrado importantes alianzas que nos han permitido un semestre y un a\u00f1o muy positivo en relaci\u00f3n con c\u00f3mo ven\u00eda desarroll\u00e1ndose la actividad\u201d, resumi\u00f3 Marcelo Cruz, gerente del terminal.<\/p>\n Un punto clave ha sido la apertura del Terminal Antofagasta de D&C Group a nuevas \u00e1reas y clientes que hasta 2021 no se hab\u00edan explotado mayormente:\u00a0actores del sector minero (como el productor de litio Albemarle), proveedores de esta industria, fabricantes de insumos industriales, importadores metal\u00fargicos, empresas del rubro energ\u00e9tico y retail, entre otros, han sido incorporados en una renovada estrategia de atenci\u00f3n a los clientes.<\/b><\/p>\n EQUIPOS E INVERSIONES<\/b><\/p>\n Como parte de este\u00a0upgrade<\/i>, el Terminal ha debido ajustar sus equipos a nuevos desaf\u00edos: un nuevo jefe de terminal, una nueva jefa de transporte y una ejecutiva\u00a0customer service\u00a0<\/i>han sido posiciones claves que se han cubierto con profesionales locales, sumado a la promoci\u00f3n interna de los propios talentos en la firma, que se expresa en la movilidad de funciones y mejoras laborales a colaboradores que se han ido capacitando en el tiempo.<\/p>\n En paralelo, las transformaciones en la gesti\u00f3n gerencial que se impulsaron desde el nivel central de D&C Group, coincidieron con el ciclo transicional y ayudaron en este verdadero cambio cultural que ha permitido el crecimiento de este enclave antofagastino.<\/p>\n \u201cHa habido cambios en los liderazgos, la formaci\u00f3n de nuevos equipos, que le dieron un empuje a la empresa y a este terminal, y nos han ayudado a llegar a proveedores y clientes que no conoc\u00edamos.\u00a0Tambi\u00e9n la Certificaci\u00f3n Trinorma y el nuevo modelo de gerenciamiento ha permitido construir una base para hacer las cosas de forma distinta, tener procedimientos y pautas estandarizadas, empoderar y respaldar a los equipos<\/b>. Este cambio cultural de la gesti\u00f3n conlleva dar un mejor servicio a los clientes\u201d, a\u00f1adi\u00f3 Cruz.<\/p>\n Junto a este cambio de gesti\u00f3n, la empresa ha invertido en seguridad, cambiando su cierre perimetral y sumando c\u00e1maras, incorporando tecnolog\u00edas y un grupo electr\u00f3geno, adem\u00e1s de nuevas\u00a0gr\u00faas con mayor capacidad y una carpa-bodega de 1.000 metros cuadrados, que permita incrementar su capacidad de almacenaje y atenci\u00f3n a sus clientes.<\/b><\/p>\n Finalmente, otro \u00e1mbito relevante lo constituyen las redes y alianzas que permitan a D&C Group posicionarse en la industria regional, como un operador log\u00edstico involucrado en los temas del desarrollo local.<\/p>\n De all\u00ed que, a inicios de este a\u00f1o el Terminal se incorpor\u00f3 a la\u00a0Comunidad Portuaria de Antofagasta (COPA),<\/b>\u00a0donde poco a poco han podido consolidar su relaci\u00f3n con la propia Empresa Portuaria y su concesionario ATI, otros operadores log\u00edsticos, navieras y otros actores relevantes del sector log\u00edstico-portuario. Pr\u00f3ximamente, adem\u00e1s, esperan participar de la Asociaci\u00f3n de Industriales de Antofagasta, un gremio relevante tambi\u00e9n de la regi\u00f3n.<\/p>\n \u201cHa sido muy bueno ser parte de COPA, establecer buenas relaciones con el puerto y sus actores, poder tener puentes para resolver inconvenientes, buscar soluciones en conjunto. Tambi\u00e9n es oportunidad de estar informados sobre pol\u00edticas e inversiones regionales,<\/p>\n as\u00ed como aspectos que pueden afectar a nuestra industria; y compartir con otros operadores, saber que est\u00e1n haciendo y colaborar desde nuestra experiencia en mejorar la relaci\u00f3n del sector log\u00edstico y del puerto con la comunidad\u201d, evalu\u00f3 Marcelo Cruz.<\/p>\n <\/p>\n Mar\u00edtimo Portuario Comunicaciones<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Enclave de D&C Group ha podido consolidar upgrade en su gesti\u00f3n, sumando nuevos clientes, renovando sus equipos y mejorando su infraestructura. 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