{"id":43511,"date":"2024-01-10T13:54:32","date_gmt":"2024-01-10T13:54:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/?p=43511"},"modified":"2024-01-10T13:54:32","modified_gmt":"2024-01-10T13:54:32","slug":"12-hitos-que-marcaron-el-2023-en-tps-junto-con-los-desafios-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/12-hitos-que-marcaron-el-2023-en-tps-junto-con-los-desafios-2024\/","title":{"rendered":"12 hitos que marcaron el 2023 en TPS junto con los desaf\u00edos 2024"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

Cultura de seguridad, fondos concursables, registros importantes en transferencia de carga y una relaci\u00f3n de colaboraci\u00f3n con la comunidad son algunos de los temas que marcaron este a\u00f1o en Terminal Pac\u00edfico Sur Valpara\u00edso (TPS), concesionario del Terminal 1 del Puerto de Valpara\u00edso. A continuaci\u00f3n, una s\u00edntesis de los principales hechos del a\u00f1o y lo que viene para 2024:<\/p>\n

    \n
  1. R\u00e9cord de transferencia en fruta<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    La temporada de exportaci\u00f3n de cerezas, en enero de 2023, anot\u00f3 185.824 toneladas transferidas durante 2022 y los primeros d\u00edas de enero, un 46% m\u00e1s que en el periodo anterior. La temporada de exportaci\u00f3n frut\u00edcola finaliz\u00f3 en abril de 2023 con un aumento de 12% en la transferencia de fruta en pallets.<\/p>\n

      \n
    1. Programa de acompa\u00f1amiento para proveedores<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      M\u00e1s del 60% de los proveedores de TPS son PYME, y la mayor\u00eda son de la Regi\u00f3n de Valpara\u00edso: con el Plan de Desarrollo de Proveedores de TPS foment\u00f3 una transici\u00f3n sostenible en proveedores del Terminal, con un diagn\u00f3stico de su situaci\u00f3n en materia ambiental, social y econ\u00f3mica para luego avanzar seg\u00fan las caracter\u00edsticas de cada una, acompa\u00f1ados por TPS y SERCOTEC.<\/p>\n

        \n
      1. Transici\u00f3n hacia la Econom\u00eda Circular<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        En el marco del Acuerdo de producci\u00f3n Limpia (APL) de Transici\u00f3n hacia la Econom\u00eda Circular, se realizaron jornadas\u00a0de concientizaci\u00f3n sobre cambio clim\u00e1tico y uso eficiente de recursos. Se incorpora en la matriz de selecci\u00f3n de\u00a0proveedores preguntas relacionadas a\u00a0econom\u00eda circular. Finalmente, TPS aprob\u00f3 con 100% de conformidad la segunda auditor\u00eda del APL.<\/p>\n

          \n
        1. Programa de Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          El programa de Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n (DEI) tuvo decenas de actividades que contribuyeron a una cultura m\u00e1s s\u00f3lida en TPS. Algunos ejemplos: salas de lactancia, formaci\u00f3n de mujeres l\u00edderes, talleres de desarrollo profesional de los trabajadores y trabajadoras, y el fortalecimiento del rol de los 20 Gestores de Diversidad.<\/p>\n

            \n
          1. Compromiso con la seguridad a la infraestructura y carga<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Dos importantes avances tecnol\u00f3gicos se sumaron en este periodo: un detector de trazas de explosivos y narc\u00f3ticos en las instalaciones del Terminal y la instalaci\u00f3n del sistema \u201cspike stinger\u201d que es un dispositivo retr\u00e1ctil equipado con p\u00faas met\u00e1licas o clavos,\u00a0para impedir un eventual intento de huida de un cami\u00f3n.<\/p>\n

              \n
            1. Servicio al cliente<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              TPS atendi\u00f3 por primera vez en Valpara\u00edso un servicio de contenedores volteables, consolidamos el agendamiento de exportaci\u00f3n, con un tiempo promedio de atenci\u00f3n de 30 minutos; y atendimos m\u00e1s de 30 naves desviadas y extraloader<\/em> durante el a\u00f1o. Destaca la puntuaci\u00f3n de satisfacci\u00f3n general de clientes navieros de 9,30 puntos sobre 10.<\/p>\n

                \n
              1. Debutaron los Fondos Concursables <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                El programa de Fondos Concursables TPS busca apoyar iniciativas de mejoramiento en la calidad de vida de los porte\u00f1os y porte\u00f1as, promover el impulso local y fortalecer a las organizaciones sociales. Tres proyectos sociales de la comuna fueron galardonados en 2023.<\/p>\n

                  \n
                1. M\u00e1s visitantes conocieron TPS<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  Dos nuevas fechas de \u201cConoce Tu Puerto\u201d, iniciativa en que las familias pueden conocer la operaci\u00f3n portuaria durante todo un d\u00eda; adem\u00e1s de visitas de estudiantes, profesionales, autoridades y organizaciones sociales que superaron las 1.500 personas.<\/p>\n

                    \n
                  1. Fortaleciendo la cultura de seguridad<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                    Iniciativas para fortalecer programas que permitan contar con una cultura de seguridad dentro del Terminal, en el trayecto y en los hogares. Destacan el seminario de Cotraporchi, campa\u00f1as sobre autocuidado y cuidado mutuo con Ultraport y el Instituto de Seguridad del Trabajo.<\/p>\n

                      \n
                    1. El fierro anot\u00f3 registro hist\u00f3rico de transferencia<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                      El fierro es el producto que m\u00e1s creci\u00f3 en volumen de transferencia durante 2023 en TPS, con cerca de 89.000 toneladas en los primeros ocho meses de 2023, lo que representa un aumento de 47% respecto del a\u00f1o anterior.<\/p>\n

                        \n
                      1. Compromiso de participaci\u00f3n en el sistema portuario de Valpara\u00edso <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                        Una de las ventajas del puerto de Valpara\u00edso es el trabajo colaborativo entre sus actores, y TPS mantuvo su compromiso activo en variadas instancias: FOLOVAP, Consejo de Coordinaci\u00f3n Ciudad-Puerto, WISTA Chile y la C\u00e1mara Regional del Comercio son algunos ejemplos.<\/p>\n

                          \n
                        1. Cultura de excelencia operacional<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                          Programa de Excelencia Operacional basado en la mejora continua y herramientas para mejorar en distintas perspectivas para entregar un servicio de Excelencia. TPS realiz\u00f3 9 actividades que resultaron en m\u00e1s de 200 acciones concretas.<\/p>\n

                           <\/p>\n

                          Lo que viene en 2024<\/strong><\/p>\n

                          El compromiso de TPS es mantener un servicio de excelencia y atender las necesidades de los clientes y la cadena del comercio exterior, con objeto de aportar al desarrollo de Valpara\u00edso y del pa\u00eds.<\/p>\n

                          De igual form TPS est\u00e1 comprometido con un desarrollo sostenible se mantiene en 2024, con el foco de aportar a la calidad de vida de las personas desde la estrategia de negocios.<\/p>\n

                          TPS continuar\u00e1 con la b\u00fasqueda de nuevos servicios navieros para aumentar la transferencia de carga, mediante soluciones innovadoras y las mejores pr\u00e1cticas de otros puertos.<\/p>\n

                          Y en cuanto al territorio, la tarea de TPS es seguir construyendo lazos m\u00e1s estrechos con la comunidad para as\u00ed aportar en las dimensiones de educaci\u00f3n, cultura, deporte y desarrollo social.<\/p>\n

                           <\/p>\n

                          Mar\u00edtimo Portuario Comunicaciones<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                            Cultura de seguridad, fondos concursables, registros importantes en transferencia de carga y una relaci\u00f3n de colaboraci\u00f3n con la comunidad son algunos de los temas que marcaron este a\u00f1o en Terminal Pac\u00edfico Sur Valpara\u00edso (TPS), concesionario del Terminal 1 del Puerto de Valpara\u00edso. A continuaci\u00f3n, una s\u00edntesis de los principales hechos del a\u00f1o y loM\u00e1s<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":43512,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[71],"tags":[],"class_list":{"0":"post-43511","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-nacionales"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43511","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43511"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43511\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":43513,"href":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43511\/revisions\/43513"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/wp-json\/wp\/v2\/media\/43512"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43511"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43511"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43511"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}