{"id":49676,"date":"2025-12-31T02:15:43","date_gmt":"2025-12-31T02:15:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/?p=49676"},"modified":"2026-01-05T02:04:27","modified_gmt":"2026-01-05T02:04:27","slug":"los-10-hitos-que-marcaron-el-2025-en-tps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/los-10-hitos-que-marcaron-el-2025-en-tps\/","title":{"rendered":"Los 10 hitos que marcaron el 2025 en TPS"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>25 a\u00f1os en Valpara\u00edso<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>TPS cumpli\u00f3 25 a\u00f1os desde que comenz\u00f3 la operaci\u00f3n del Terminal 1 del Puerto de Valpara\u00edso, un hito clave que da cuenta de una historia de transformaci\u00f3n e innovaci\u00f3n en la actividad mar\u00edtima y portuaria del pa\u00eds. A lo largo de estos a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda ha contribuido de manera sostenida al desarrollo del comercio exterior chileno, con el prop\u00f3sito de generar un impacto positivo en la calidad de vida de las personas y manteniendo siempre un fuerte compromiso con la comunidad de Valpara\u00edso.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9cord de transferencia de cerezas<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En enero se registr\u00f3 la temporada de exportaci\u00f3n de cerezas m\u00e1s exitosa de su historia, con un total de 354.355 toneladas movilizadas entre fines de 2024 y comienzos de 2025. Este volumen representa un incremento de 66% respecto de la temporada anterior, siendo el reflejo del trabajo colaborativo de todos los actores de la cadena log\u00edstica y de la experiencia de TPS en transferencia de carga, consolidando al terminal como uno de los principales puntos de salida de la fruta de exportaci\u00f3n chilena.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Llegada de servicio regular de Evergreen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Evergreen Marine Corporation, una de las principales compa\u00f1\u00edas navieras del mundo, se incorpor\u00f3 a la operaci\u00f3n de TPS a comienzos de 2025 a trav\u00e9s del servicio regular WSA, que conecta Sudam\u00e9rica con Asia mediante recaladas semanales. Este nuevo servicio refleja la competitividad del Terminal y del Puerto de Valpara\u00edso, as\u00ed como el s\u00f3lido desempe\u00f1o log\u00edstico de TPS para atender los requerimientos de sus clientes con altos est\u00e1ndares de excelencia y seguridad.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Certificaci\u00f3n APL Econom\u00eda Circular<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>TPS obtuvo la certificaci\u00f3n del Acuerdo de Producci\u00f3n Limpia (APL) \u2018Transici\u00f3n hacia la econom\u00eda circular\u2019, programa desarrollado junto a Acci\u00f3n Empresas. Iniciado en 2021, este acuerdo contempl\u00f3 una agenda de proyectos orientados a impulsar la transici\u00f3n del Terminal hacia un modelo de econom\u00eda circular, mediante el levantamiento de una l\u00ednea base de circularidad, la identificaci\u00f3n de brechas y oportunidades, y el dise\u00f1o de un plan de gesti\u00f3n con acciones de corto, mediano y largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Programa de Desarrollo de Proveedores<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Un total de 18 empresas contratistas participaron en el Programa de Desarrollo de Proveedores 2025, iniciativa orientada a identificar oportunidades de mejora y avanzar en sostenibilidad corporativa junto a la cadena de valor de TPS. En su tercera versi\u00f3n, el programa se enfoc\u00f3 en la gesti\u00f3n de la \u00e9tica, el apoyo frente a cambios normativos recientes y la implementaci\u00f3n del Decreto N\u00b044 sobre gesti\u00f3n preventiva de riesgos laborales. Asimismo, se realiz\u00f3 el lanzamiento del Portal de Proveedores y del C\u00f3digo de Conducta, herramientas destinadas a fortalecer una relaci\u00f3n m\u00e1s transparente, ordenada y sostenible con los proveedores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tercera versi\u00f3n Fondos Concursables TPS <\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Con cerca de 50 organizaciones sociales postulantes, la tercera versi\u00f3n de los Fondos Concursables TPS se consolid\u00f3 este a\u00f1o como un programa que contribuye directamente al desarrollo de iniciativas de impacto social en la comuna. En esta ocasi\u00f3n, los ganadores fueron el Club Deportivo de Playa Ancha, el Grupo Scout Capit\u00e1n Aquiles Ram\u00edrez, el Centro de Padres, Madres y Apoderados del Liceo Bicentenario Mar\u00edtimo de Valpara\u00edso; la Junta de Vecinos N\u00ba 33 del Cerro Mesilla y la Junta de Vecinos Manuel Montt.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Limpieza de calles en Barrio Puerto<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u201cJuntos limpiamos el Barrio Puerto\u201d es el nombre de una iniciativa p\u00fablico-privada que re\u00fane a TPS, la Municipalidad de Valpara\u00edso, la Empresa Portuaria Valpara\u00edso y TPV, y que comenz\u00f3 a mediados de 2025 para limpiar en profundidad las calles del emblem\u00e1tico barrio fundacional de la ciudad, con el fin de recuperar espacios, mejorar la calidad de vida de los vecinos y fomentar el cuidado urbano entre vecinos, comerciantes y visitantes. El trabajo se efectu\u00f3 con m\u00e1quinas hidrolavadoras, en jornadas nocturnas, abarcando los puntos m\u00e1s concurridos, como Plaza Echaurren y La Matriz.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Auditor\u00eda del Modelo de Prevenci\u00f3n de Delitos (MPD)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Con m\u00e1s de 100 pol\u00edticas y procedimientos implementados en los \u00faltimos cuatro a\u00f1os, en 2025 se efectu\u00f3 la primera auditor\u00eda del Modelo de Prevenci\u00f3n de Delitos (MPD) de TPS, junto con la ejecuci\u00f3n de un completo plan de capacitaciones sobre temas \u00e9ticos y legales. El MPD consolida los mecanismos para prevenir la ocurrencia de los delitos contemplados en la Ley de Responsabilidad Penal de las Personas Jur\u00eddicas y Ley de Delitos Econ\u00f3micos, y robustece el Sistema de Gesti\u00f3n de \u00c9tica de TPS. De esta forma, se confirm\u00f3 el correcto funcionamiento del MPD en TPS.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Llegada de naves de \u00faltima generaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Durante el a\u00f1o, una decena de buques portacontenedores de \u00faltima generaci\u00f3n realizaron su primera recalada en TPS, incorporando nuevos desaf\u00edos operativos asociados a sus grandes dimensiones. Entre ellos destacan las naves ONE Sphere, ONE Sincerity y ONE Sapphire, con capacidades superiores a los 13.000 TEUs.<\/p>\n\n\n\n<p>En el caso de MSC, ocho buques con capacidades entre 7.900 y 11.400 TEUs recalaron por primera vez en TPS, sobresaliendo el MSC Edna, con 335 metros de eslora. Asimismo, durante el \u00faltimo trimestre del a\u00f1o, Evergreen incorpor\u00f3 dos naves Clase F, ambas con capacidad superior a los 12.000 TEUs, reforzando la operaci\u00f3n de servicios de gran escala en el Terminal.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nuevos equipos de patio<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Un total de nueve gr\u00faas de patio -tres Reachstacker y seis Toplifter- nuevas, fabricadas por Kalmar, se incorporaron a la operaci\u00f3n de TPS. Se trata de equipos que se caracterizan por su eficiencia energ\u00e9tica, como el bajo consumo de combustible y menores emisiones; y por contar con dispositivos de seguridad como c\u00e1maras de retroceso para prevenir accidentes. Estos nuevos equipos representan una inversi\u00f3n de 4,7 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n<p>Mar\u00edtimo Portuario Comunicaciones<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>25 a\u00f1os en Valpara\u00edso TPS cumpli\u00f3 25 a\u00f1os desde que comenz\u00f3 la operaci\u00f3n del Terminal 1 del Puerto de Valpara\u00edso, un hito clave que da cuenta de una historia de transformaci\u00f3n e innovaci\u00f3n en la actividad mar\u00edtima y portuaria del pa\u00eds. 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