{"id":50300,"date":"2026-04-13T01:24:56","date_gmt":"2026-04-13T01:24:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/?p=50300"},"modified":"2026-04-13T01:24:56","modified_gmt":"2026-04-13T01:24:56","slug":"aumento-en-las-estadias-de-naves-y-positiva-coordinacion-en-seguridad-marcaron-temporada-de-cruceros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/aumento-en-las-estadias-de-naves-y-positiva-coordinacion-en-seguridad-marcaron-temporada-de-cruceros\/","title":{"rendered":"Aumento\u00a0en las estad\u00edas\u00a0de\u00a0naves\u00a0y positiva coordinaci\u00f3n\u00a0en seguridad\u00a0marcaron\u00a0temporada de cruceros"},"content":{"rendered":"\n

La llegada del Roald Amundsen,\u00a0de\u00a0Hurtigruten,\u00a0esta ma\u00f1ana\u00a0sell\u00f3\u00a0el cierre oficial del ciclo 2025-2026\u00a0que sum\u00f3\u00a024 recaladas.<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con el arribo esta ma\u00f1ana del crucero Roald Amundsen, de la l\u00ednea noruega\u00a0Hurtigruten,\u00a0Puerto Valpara\u00edso dio por concluida su temporada de cruceros 2025\u20132026. En total,\u00a0fueron\u00a024 recaladas y una estimaci\u00f3n de 24.869 visitantes\u00a0(16.636 de ellos pasajeros),\u00a0teniendo\u00a0como elementos destacables\u00a0la operaci\u00f3n eficiente y coordinada entre los diversos actores que est\u00e1n involucrados en la gesti\u00f3n de esta actividad, adem\u00e1s de ser una de las temporadas m\u00e1s positivas en t\u00e9rminos de seguridad para los turistas.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Uno de los aspectos m\u00e1s significativos del ciclo, que comenz\u00f3 el 12 de octubre de 2025, fue el comportamiento en materia de estad\u00edas en la ciudad. El 42% de las naves recibidas (10 de las 24) permaneci\u00f3 una o m\u00e1s noches en el puerto, consolidando el rol de Valpara\u00edso no solo como escala de tr\u00e1nsito, sino como destino dentro de los itinerarios. El caso m\u00e1s destacado fue el de la nave The World, que permaneci\u00f3 tres noches entre el 4 y el 7 de marzo, con 2.434 personas a bordo, incluyendo 1.751 pasajeros, generando un impacto directo en la oferta tur\u00edstica de Valpara\u00edso y Vi\u00f1a del Mar. <\/p>\n\n\n\n

Franco Gandolfo, gerente general de Puerto Valpara\u00edso, recalc\u00f3 la importancia del trabajo mancomunado, expresando que \u201cla temporada 2025\u20132026 reafirm\u00f3 que el principal activo de Valpara\u00edso como home port para los cruceros que arriban a la zona central del pa\u00eds, es su capacidad de coordinaci\u00f3n entre actores p\u00fablicos y privados, lo que permite una operaci\u00f3n eficiente, segura, ordenada y con respuesta oportuna ante contingencias, asegurando una experiencia de calidad y un mejor aprovechamiento de los beneficios tur\u00edsticos de la ciudad y la regi\u00f3n\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Asimismo, Gandolfo agreg\u00f3 que \u201cadem\u00e1s, se observ\u00f3 un avance en la diversificaci\u00f3n de naves y compa\u00f1\u00edas, incorpor\u00e1ndose en esta temporada nuevas recaladas que potencian las caracter\u00edsticas de este puerto. Esta combinaci\u00f3n de articulaci\u00f3n y apertura posiciona a Valpara\u00edso como un destino atractivo y competitivo dentro del circuito de cruceros del Cono Sur\u201d.  <\/p>\n\n\n\n

Por su parte,Camila Nieto, alcaldesa de Valpara\u00edso, destac\u00f3 la gesti\u00f3n, afirmando que \u201ccomo municipio valoramos positivamente el cierre de la temporada de cruceros 2025\u20132026, y lo valoramos, porque ratifica que Valpara\u00edso es un destino estrat\u00e9gico dentro de las rutas internacionales. Recibimos 24 recaladas, incluyendo cruceros de lujo, de expedici\u00f3n y embarcaciones emblem\u00e1ticas, que nos permite dinamizar la actividad portuaria, pero tambi\u00e9n fortalecer el turismo, el comercio local y la proyecci\u00f3n cultural de la ciudad de Valpara\u00edso\u201d. <\/p>\n\n\n\n

\u201cEsta temporada, que recibi\u00f3 cerca de 25 mil visitantes, da cuenta de un trabajo coordinado con los distintos actores del turismo y tambi\u00e9n por supuesto con la Empresa Portuaria, para que cada recalada sea una oportunidad concreta de desarrollo. Ahora bien, es urgente proyectar un Muelle de Cruceros, ya sea exclusivo o prioritario para estas embarcaciones. Creemos que es muy relevante ser capaces de darle las certezas a estas empresas que vienen a Valpara\u00edso de que efectivamente van a poder recalar y eso lo podr\u00eda permitir solamente la construcci\u00f3n de este muelle. Sin lugar a duda, este es una de las grandes peticiones y demandas que hace la ciudad de Valpara\u00edso a prop\u00f3sito de la expansi\u00f3n portuaria\u00bb, a\u00f1adi\u00f3 la l\u00edder comunal. <\/p>\n\n\n\n

Esta temporada, Viking Cruises se consolid\u00f3 como la compa\u00f1\u00eda con mayor presencia en Valpara\u00edso, acumulando 7 recaladas a trav\u00e9s de tres naves distintas: Viking Polaris, Viking Octantis y Viking Jupiter; esta \u00faltima fue la nave con m\u00e1s visitas individuales, con tres recaladas y un total de 6.940 visitantes movilizados. Por su parte, Terminal Pac\u00edfico Sur (TPS) atendi\u00f3 10 de los cruceros de la temporada, mientras que Terminal Portuario Valpara\u00edso (TPV) recibi\u00f3 las 14 recaladas restantes, reflejando la complementariedad de ambos terminales en la gesti\u00f3n de este segmento. <\/p>\n\n\n\n

En estos siete meses de cruceros, tambi\u00e9n hubo novedades en t\u00e9rminos de diversificaci\u00f3n. Por primera vez, recalaron el Oceania Vista (Oceania Cruises), el 15 de febrero, y el Borealis (Fred. Olsen Cruises), el 10 de marzo. En cuanto a la distribuci\u00f3n temporal de la actividad, marzo concentr\u00f3 el mayor n\u00famero de recaladas con 7, seguido de octubre con 6, lo que permiti\u00f3 una gesti\u00f3n operacional relativamente continua a lo largo del ciclo y una distribuci\u00f3n progresiva de los flujos tur\u00edsticos. <\/p>\n\n\n\n

Carolina Carrasco, directora de Sernatur Valpara\u00edso, se\u00f1al\u00f3 que \u201cesta temporada confirma un cambio relevante en la industria de crucero. Si bien tenemos un menor volumen, s\u00ed tenemos un mayor valor para el territorio. El aumento en los d\u00edas de estad\u00eda de estas embarcaciones posiciona a Valpara\u00edso como destino, no solo como un puerto de paso, generando un impacto econ\u00f3mico m\u00e1s profundo y sostenible en la regi\u00f3n. Este avance responde a una estrategia de articulaci\u00f3n p\u00fablico-privada que ha sido clave, donde el estado cumple un rol habilitante junto a la industria tur\u00edstica y portuaria. Y nuestro foco est\u00e1 en mejorar la competitividad del destino y seguir atrayendo recaladas de mayor permanencia que aporten directamente al desarrollo regional. <\/p>\n\n\n\n

Marcela Pastenes, gerente general C\u00e1mara Regional de Comercio de Valpara\u00edso (CRCP) coment\u00f3 que \u201clos veinticinco mil pasajeros que moviliz\u00f3 la temporada de cruceros permiten mantener a la ciudad como parte central del circuito de cruceros del cono sur y, como c\u00e1mara, nos impulsa a seguir fortaleciendo nuestros servicios y la experiencia de quienes nos visitan. Destacamos la diversificaci\u00f3n de naves y la incorporaci\u00f3n de nuevas compa\u00f1\u00edas con recaladas in\u00e9ditas que fortalecen la proyecci\u00f3n internacional del puerto y del destino regional. Esto es clave para ampliar mercados y consolidar una oferta tur\u00edstica m\u00e1s robusta y competitiva. Como c\u00e1mara, creemos que los avances operativos, comerciales y estructurales constituyen una base relevante para seguir potenciando la industria de cruceros en la regi\u00f3n\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Mar\u00edtimo Portuario Comunicaciones<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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