{"id":50435,"date":"2026-04-30T02:00:18","date_gmt":"2026-04-30T02:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/?p=50435"},"modified":"2026-05-04T00:03:06","modified_gmt":"2026-05-04T00:03:06","slug":"colsa-presenta-su-memoria-2025-y-define-hoja-de-ruta-2026-en-asamblea-anual-de-socios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/colsa-presenta-su-memoria-2025-y-define-hoja-de-ruta-2026-en-asamblea-anual-de-socios\/","title":{"rendered":"COLSA presenta su Memoria 2025 y define hoja de ruta 2026 en Asamblea Anual de Socios"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>La Comunidad Log\u00edstica de San Antonio reuni\u00f3 a autoridades de gobierno, empresas socias y organismos p\u00fablicos para validar la gesti\u00f3n del periodo y acordar las prioridades estrat\u00e9gicas del sistema portuario-log\u00edstico para 2026.<\/strong><br \/><\/p>\n\n\n\n<p>La Comunidad Log\u00edstica de San Antonio (COLSA) celebr\u00f3 recientemente su Asamblea Anual de Socios 2026, un encuentro clave donde present\u00f3 oficialmente su Memoria 2025, revelando que el principal enclave portuario del pa\u00eds rompi\u00f3 r\u00e9cords hist\u00f3ricos al superar por primera vez la barrera de los 2 millones de TEUs transferidos y alcanzar la meta de cero accidentes fatales en sus rutas de acceso.<br \/>La jornada reuni\u00f3 a cerca de 100 representantes del ecosistema portuario-log\u00edstico, entre ellos autoridades de gobierno, directivos de las 37 empresas socias de COLSA, organismos p\u00fablicos y fiscalizadores, consolid\u00e1ndose como el principal espacio de articulaci\u00f3n y gobernanza del sistema log\u00edstico de San Antonio. En este contexto, la asamblea permiti\u00f3 tanto rendir cuenta de la gesti\u00f3n desarrollada durante 2025 como proyectar las decisiones estrat\u00e9gicas que marcar\u00e1n el trabajo del periodo 2026.<\/p>\n\n\n\n<p><br \/>La presentaci\u00f3n de la Memoria 2025 dio cuenta del robustecimiento de la comunidad mediante la coordinaci\u00f3n operativa y el fortalecimiento de comisiones t\u00e9cnicas que permitieron movilizar un total de 23,8 millones de toneladas con total continuidad. El documento fue expuesto como un ejercicio colectivo de rendici\u00f3n de cuentas, que refleja el funcionamiento del sistema desde una mirada integrada.<br \/>Al abrir la jornada, Fernando Gajardo V\u00e1squez, presidente del Directorio de COLSA y gerente general (i) de Puerto San Antonio, enmarc\u00f3 los resultados del a\u00f1o con una idea central: los hitos de 2025 no son obra de actores aislados. \u201cEl puerto funciona como un sistema, y esa l\u00f3gica es la que gu\u00eda el trabajo de COLSA. Lo que hoy presentamos es el resultado de decisiones compartidas y de una comunidad que opera con una visi\u00f3n com\u00fan\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p><br \/>El encuentro cont\u00f3, adem\u00e1s, con la participaci\u00f3n de la delegada presidencial provincial de San Antonio, Soledad Loyola, quien valor\u00f3 el rol de COLSA como espacio de coordinaci\u00f3n del ecosistema portuario y destac\u00f3 la importancia de fortalecer el v\u00ednculo entre el desarrollo log\u00edstico y el territorio. \u201cEl desaf\u00edo es que este trabajo colaborativo se traduzca en beneficios concretos para la comunidad de San Antonio, y ese es un camino que debemos seguir recorriendo junto al puerto\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p><br \/>Por su parte, el coordinador de la Unidad de Desarrollo Portuario del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, David Medrano, destac\u00f3 a COLSA como un referente de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada y abord\u00f3 los principales lineamientos de la pol\u00edtica portuaria nacional, relevando la intermodalidad, la digitalizaci\u00f3n de procesos y la sostenibilidad como ejes estrat\u00e9gicos del sistema.<br \/><\/p>\n\n\n\n<p>La asamblea incorpor\u00f3 tambi\u00e9n una mirada estrat\u00e9gica sobre el contexto mar\u00edtimo-portuario internacional, a cargo del consultor y exejecutivo portuario Alberto B\u00f3rquez Calbucura, quien analiz\u00f3 los desaf\u00edos que enfrenta la industria en un escenario global exigente, marcado por la concentraci\u00f3n de actores y la volatilidad del comercio. Su presentaci\u00f3n aport\u00f3 marco y contexto a la discusi\u00f3n estrat\u00e9gica del encuentro.<\/p>\n\n\n\n<p><br \/><strong>La hoja de ruta 2026: digitalizaci\u00f3n, sostenibilidad y talento joven<\/strong><br \/>La gerenta general de COLSA, Pilar Larra\u00edn Sanhueza, present\u00f3 la cuenta de gesti\u00f3n 2025 destacando el fortalecimiento de las comisiones t\u00e9cnicas, la incorporaci\u00f3n de nuevos socios, la nueva identidad corporativa de COLSA y la concreci\u00f3n de acuerdos operativos clave con almacenistas y dep\u00f3sitos.<br \/>Para 2026, la hoja de ruta se articula en torno a grandes avances con impacto directo en la eficiencia: la implementaci\u00f3n total del Port Community System (PCS) como plataforma digital integradora de la cadena, y la consolidaci\u00f3n del Terminal Intermodal Barrancas como pieza central de la intermodalidad ferroviaria.<\/p>\n\n\n\n<p><br \/>En paralelo, Larra\u00edn abord\u00f3 el segundo Acuerdo de Producci\u00f3n Limpia (APL II), iniciativa estrat\u00e9gica orientada a consolidar a San Antonio como referente nacional en sostenibilidad portuaria. \u00abAvanzar en este acuerdo expresa un compromiso concreto del sistema log\u00edstico con la sostenibilidad y permitir\u00e1 elevar los est\u00e1ndares en toda la cadena\u00bb, afirm\u00f3 la ejecutiva, destacando que el APL II constituye una de las principales apuestas para el periodo 2026, en l\u00ednea con una visi\u00f3n de desarrollo de largo plazo para el puerto.<\/p>\n\n\n\n<p><br \/>La gerenta tambi\u00e9n anunci\u00f3 la cuarta feria empresarial para atraer talento joven al sector, iniciativa que conecta directamente con el objetivo de mejorar la percepci\u00f3n de la relaci\u00f3n ciudad-puerto.<br \/>El encuentro finaliz\u00f3 con un consenso transversal respecto del valor de la Memoria 2025 como herramienta de rendici\u00f3n de cuentas del sistema y del rumbo estrat\u00e9gico que COLSA busca imprimir al desarrollo del puerto de San Antonio.<\/p>\n\n\n\n<p><br \/>\u201cEste no es el trabajo de un equipo peque\u00f1o, sino de una comunidad completa que entiende que el desarrollo del puerto depende de la coordinaci\u00f3n, la confianza y una visi\u00f3n compartida\u201d, concluy\u00f3 Pilar Larra\u00edn.<\/p>\n\n\n\n<p>Mar\u00edtimo Portuario Comunicaciones<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Comunidad Log\u00edstica de San Antonio reuni\u00f3 a autoridades de gobierno, empresas socias y organismos p\u00fablicos para validar la gesti\u00f3n del periodo y acordar las prioridades estrat\u00e9gicas del sistema portuario-log\u00edstico para 2026. 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