{"id":51598,"date":"2026-10-27T01:05:45","date_gmt":"2026-10-27T01:05:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/?p=51598"},"modified":"2026-10-27T01:05:46","modified_gmt":"2026-10-27T01:05:46","slug":"desarrollo-sostenible-el-proceso-de-ati-para-construir-una-operacion-con-vision-de-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.maritimoportuario.cl\/mp\/desarrollo-sostenible-el-proceso-de-ati-para-construir-una-operacion-con-vision-de-futuro\/","title":{"rendered":"Desarrollo sostenible: el proceso de ATI para construir una operaci\u00f3n con visi\u00f3n de futuro"},"content":{"rendered":"\n

El terminal avanza en un modelo de gesti\u00f3n integral que combina eficiencia operativa, responsabilidad ambiental, equidad de g\u00e9nero y valor compartido con la comunidad de Antofagasta.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Antofagasta Terminal Internacional (ATI) impulsa una hoja de ruta orientada al desarrollo sostenible de la Regi\u00f3n de Antofagasta y al comercio exterior responsable, integrando el cuidado del entorno, la seguridad operativa y la vinculaci\u00f3n comunitaria en el centro de su gesti\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Como nodo clave para la exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n de productos fundamentales para el desarrollo regional y nacional, la compa\u00f1\u00eda promueve iniciativas que generan un impacto positivo y duradero tanto en su entorno natural como social.<\/p>\n\n\n\n

Bajo este contexto, el terminal portuario ejecuta una estrategia de sostenibilidad basado en est\u00e1ndares ESG (Environment, Social y Governance) enmarcados en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) fijados por la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas (ONU) en 2025, que permite acciones a trav\u00e9s de un compromiso social, ambiental y de buen gobierno, generando un aporte al territorio y a las personas sin descuidar el negocio.<\/p>\n\n\n\n

El jefe de Sostenibilidad y Comunicaciones de ATI, Gino Solari, explica que la compa\u00f1\u00eda se adhiere a la definici\u00f3n de sostenibilidad de la ONU, como aquella que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. <\/p>\n\n\n\n

\u00abEl punto central est\u00e1 en que todo lo que hagamos hoy como sociedad y como pa\u00eds productivo tiene que ser de manera coherente y responsable para que quienes tomen decisiones a futuro, que son los ni\u00f1os y j\u00f3venes de hoy y sus hijos, se encuentren en un mejor escenario, Es decir, hoy estamos en un trabajo constante para un futuro mejor. Por ello, tenemos que trabajar en ser una organizaci\u00f3n coherente entre lo que hacemos y lo que decimos, siendo responsable en la operaci\u00f3n, en lo medioambiental y en conexi\u00f3n con las personas que viven en el territorio\u00bb, precis\u00f3 el ejecutivo.<\/p>\n\n\n\n

Medio Ambiente<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En cuanto a la gesti\u00f3n ambiental del terminal, Cynthia Cort\u00e9s, jefa de Divisi\u00f3n de Medio Ambiente, expresa que, en el marco de estos tres ejes, ATI ha desarrollado e implementado a lo largo del tiempo diversas iniciativas orientadas a fortalecer su compromiso con la sostenibilidad. En materia medioambiental, el terminal portuario opera bajo est\u00e1ndares internacionales respaldados por las certificaciones ISO 14001 e ISO 9001, adem\u00e1s de avanzar en el cumplimiento de las metas establecidas en el Acuerdo de Producci\u00f3n Limpia (APL) Log\u00edstico Minero Portuario, suscrito junto al sector p\u00fablico en 2018.<\/p>\n\n\n\n

En materia de gesti\u00f3n clim\u00e1tica, ATI cuenta con m\u00e1s de 10 a\u00f1os de participaci\u00f3n en el programa Huella Chile, del Ministerio del Medio Ambiente, reportando la cuantificaci\u00f3n de su huella de carbono, y m\u00e1s de seis a\u00f1os de trabajo en la reducci\u00f3n de gases de efecto invernadero (GEI). Producto de lo anterior, ATI cuenta con certificaciones otorgadas por el programa Huella Chile que garantizan la gesti\u00f3n que ejecuta la organizaci\u00f3n en esta materia.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, la compa\u00f1\u00eda ha impulsado iniciativas de econom\u00eda circular que promueven el reciclaje y la valorizaci\u00f3n de residuos, logrando que actualmente el 60% de los residuos generados sean reciclados. A ello se suma las iniciativas de gesti\u00f3n de residuos en alianza con gestores ambientales del territorio, por ejemplo, el proyecto de valorizaci\u00f3n de 300 mil colillas de cigarro, transformadas en esculturas que contribuyen a la educaci\u00f3n sobre biodiversidad marina que desarrolla la Fundaci\u00f3n Desierto Azul con ni\u00f1os, ni\u00f1as y j\u00f3venes de Antofagasta.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, ATI ha promovido diversos proyectos de eficiencia energ\u00e9tica y de incorporaci\u00f3n de energ\u00edas limpias, orientados a reducir la huella de carbono de sus operaciones. Como parte de estos esfuerzos, la compa\u00f1\u00eda cuenta con la certificaci\u00f3n I-REC, que acredita el origen renovable de la energ\u00eda el\u00e9ctrica utilizada, respaldando que el 100% de la electricidad consumida en sus operaciones proviene de fuentes de energ\u00eda renovables.<\/p>\n\n\n\n

En el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n de residuos y la optimizaci\u00f3n operacional, destaca que el 100% de los neum\u00e1ticos fuera de uso (NFU) generados en la operaci\u00f3n se gestionan conforme a la normativa de Responsabilidad Extendida del Productor (REP). Tambi\u00e9n se han impulsado iniciativas como la optimizaci\u00f3n del consumo de combustible, la limpieza verde de veh\u00edculos, y la incorporaci\u00f3n de soluciones de energ\u00eda limpia, como paneles solares.<\/p>\n\n\n\n

En materia de cumplimiento normativo, la empresa se somete continuamente a auditor\u00edas externas para garantizar que todas sus operaciones se ajusten estrictamente a la legislaci\u00f3n vigente.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, como parte de su compromiso con la mejora continua, ATI trabaja actualmente en el desarrollo de proyectos asociados a la huella h\u00eddrica, con el objetivo de fortalecer la gesti\u00f3n eficiente del recurso agua. Adem\u00e1s, cuenta con estaciones de monitoreo ambiental en sectores urbanos cercanos al terminal, que contribuyen al seguimiento de las condiciones ambientales del entorno y al fortalecimiento de una operaci\u00f3n portuaria cada vez m\u00e1s sostenible.<\/p>\n\n\n\n

Vinculaci\u00f3n social<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u200bLa dimensi\u00f3n social y humana constituye otro pilar de su estrategia operativa. Un ejemplo de aquello es el programa Crece con tu Puerto, donde han capacitado a 160 estudiantes del Liceo CEIA B-32 en Bodega y Gr\u00faa Horquilla, con un 97% de tasa de empleabilidad post capacitaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, ATI promueve la equidad e inclusi\u00f3n interna mediante una pol\u00edtica laboral respaldada por la norma chilena NCH 3262 de Equidad de G\u00e9nero, acompa\u00f1ada de programas permanentes de capacitaci\u00f3n y acreditaci\u00f3n junto a ChileValora.<\/p>\n\n\n\n

El programa de visitas al terminal portuario es una de las iniciativas que permite a la comunidad ser parte de la operaci\u00f3n y conocer, desde adentro, c\u00f3mo funciona ATI. En el \u00faltimo a\u00f1o m\u00e1s de 1.500 personas ya han visitado la faena. Tambi\u00e9n se destaca el Fondo Concursable con m\u00e1s de 900 beneficiados; la Escuela de Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica y charlas t\u00e9cnicas en establecimientos educacionales t\u00e9cnico y profesionales de Antofagasta.<\/p>\n\n\n\n

A esto se suman las alianzas con diferentes organizaciones, establecimientos educacionales y juntas de vecinos, con foco en generar trabajo conjunto en educaci\u00f3n e inversi\u00f3n social.<\/p>\n\n\n\n

Gobierno Corporativo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Generar coherencia entre la operaci\u00f3n y el trabajo territorial implica generar avances al interior de la organizaci\u00f3n, siendo la seguridad el principal valor de la compa\u00f1\u00eda. Adem\u00e1s, las decisiones estrat\u00e9gicas tienen un v\u00ednculo sostenible, para generar servicios confiables y seguros. Por ejemplo, se generaron inversiones por US$2 millones en el \u00faltimo a\u00f1o para modernizar la infraestructura con cumplimientos normativos internacionales que permiten la continuidad operativa y la diversificaci\u00f3n de cargas para captar m\u00e1s servicios de manera sostenible.<\/p>\n\n\n\n

Todo el trabajo planteado tiene pol\u00edticas de diversidad e inclusi\u00f3n. Actualmente el 23% de la dotaci\u00f3n de ATI son mujeres, muy por encima del promedio nacional de rubro portuario, con un 12%. Adem\u00e1s, son m\u00e1s de 2 mil los empleados indirectos que el puerto genera en sus diferentes servicios, lo que aporta la empleabilidad local.<\/p>\n\n\n\n

De esta manera, ATI contin\u00faa trabajando en generar una operaci\u00f3n m\u00e1s sostenible, con coherencia y confiabilidad, para ser el terminal portuario que Antofagasta necesita, y contribuir como socio estrat\u00e9gico a la industria local, y como una compa\u00f1\u00eda que da identidad a una Antofagasta que naci\u00f3, creci\u00f3 y continuar\u00e1 siendo portuaria.<\/p>\n\n\n\n

Mar\u00edtimo Portuario Comunicaciones<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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